ԿՈՐՊՈՐԱՏԻՎ ԾՐԱԳՐԵՐ

Կրթություն՝ ինտեգրված աշխատանքի մեջ

Ծրագրեր թիմերի և ղեկավարների համար, որոնց համար կարևոր է բարձրացնել որոշումների, հաղորդակցության, վաճառքի և հաճախորդի փորձի որակը։ Աշխատանքը կառուցվում է իրական բիզնես իրավիճակների շուրջ, որպեսզի նոր մոտեցումներն ու գործիքները անմիջապես դառնան թիմի ամենօրյա աշխատանքի մաս։

Սերգեյ Ուսնունցն աշխատում է նոութբուքով
03 / ԿՈՐՊՈՐԱՏԻՎ ԾՐԱԳՐԵՐ

Կրթություն՝ կառուցված թիմի իրական բիզնես խնդիրների շուրջ

Ծրագրեր ընկերությունների համար, որտեղ ուսուցումը պետք է փոխի ոչ միայն աշխատակիցների գիտելիքը, այլ նաև որոշումների, հաղորդակցության, վաճառքի և հաճախորդի փորձի որակը։

DRC

Digital Response Confidence

Գործնական ծրագիր թվային ալիքներում հաճախորդների հետ աշխատող թիմերի համար՝ ավելի արագ հասկանալ հարցումը, վստահ պատասխանել, նվազեցնել հաղորդակցման սխալները և պահպանել սպասարկման որակը։

ԱՎԵԼԻՆ
SFC

Sales Framework Calibration

Ծրագիր, որը չի փոխարինում արդեն կիրառվող վաճառքի տեխնիկաները, այլ օգնում է դրանք հարմարեցնել իրական հաճախորդին՝ նրա պատրաստվածությանը, վստահությանը, ընտրության փուլին և գնման կոնտեքստին։

ԱՎԵԼԻՆ
05 / ՄՏՔԵՐ

Գաղափարներ, դիտարկումներ և աշխատանքային մոդելներ

Պրակտիկայից ծնված մտքեր՝ մարքեթինգի, բիզնեսի, թվային տրանսֆորմացիայի, մարդկանց վարքագծի և միջոցառումների ուժի մասին։

Louis Vuitton SS27 ցուցադրության ութմետրանոց ալիքը Փարիզում

Louis Vuitton SS27․ ինչ է բացահայտում ութմետրանոց ալիքը Event-ճարտարապետության մասին

2026 թվականի հունիսի 23-ին Louis Vuitton-ը Փարիզում ներկայացրեց տղամարդկանց Spring–Summer 2027 հավաքածուն՝ մոտ ութ մետր բարձրությամբ և ավելի քան 37 մետր լայնությամբ հսկայական արհեստական ալիքի ֆոնին։ Սոցիալական մեդիան տեսավ տպավորիչ տեսարանը։ Event մասնագետի համար ավելի հետաքրքիր հարցն այն է, թե ինչ համակարգ պետք է գոյություն ունենար այդ մեկ ուժեղ պատկերի շուրջ, որպեսզի կարճ տևողությամբ fashion show-ն վերածվեր համաշխարհային մասշտաբի իրադարձության, և ինչու այդ համակարգի մի հատված, այնուամենայնիվ, առաջացրեց լարվածություն։

8 ՐՈՊԵ ԸՆԹԵՐՑՈՒՄ
ԿԱՐԴԱԼ
Սերգեյ Ուսնունցը կարմիր շապիկով՝ աշխատանքային սեղանի շուրջ

Ինչո՞ւ են հայկական բանկերը զանգվածաբար փոխում իրենց բրենդը

Հայկական բանկային շուկայում բրենդային փոփոխությունները դարձել են համակարգային երևույթ։ 20 պատճառ՝ սպառողների ակնկալիքներից և մրցակցությունից մինչև թվային փոխակերպում, միաձուլումներ և սմարթֆոնների էկրանի համար պայքար։

2 ՐՈՊԵ ԸՆԹԵՐՑՈՒՄ
ԿԱՐԴԱԼ
Սերգեյ Ուսնունցը 2007 թվականի օգոստոսին՝ հարցազրույցից և Telcell-ի թիմին միանալուց հետո

#իմմեկուկեսմիլիարդը

2007-ին, երեք ամիս անարդյունք աշխատանք փնտրելուց հետո, ես գրեթե որոշել էի հեռանալ Երևանից։ Մեկ անսովոր հայտարարություն ինձ տարավ փոքր և գրեթե անհայտ ընկերություն, որտեղ ընդամենը երկու ամիս անց դարձա մարքեթինգի տնօրեն։

3 ՐՈՊԵ ԸՆԹԵՐՑՈՒՄ
ԿԱՐԴԱԼ