Sponsorship Revenue System
Ինչպես ավելացնել հովանավորչական եկամուտը՝ առանց միջոցառման մասշտաբը մեծացնելու
Գործնական ծրագիր գործող event մասնագետների համար, ովքեր ցանկանում են տեսնել իրենց միջոցառման ներսում արդեն գոյություն ունեցող կոմերցիոն արժեքը, այն վերածել ուժեղ գործընկերային առաջարկների և կառուցել ավելի կանխատեսելի sponsorship revenue մոդել։
Նրանց համար, ովքեր պատասխանատու են միջոցառման կոմերցիոն արժեքի համար
Առավել մեծ արժեք ծրագիրը տալիս է այն մասնակիցներին, ովքեր աշխատում են իրական գործող կամ նախատեսվող միջոցառման հետ և կարող են համակարգը կիրառել հենց ծրագրի ընթացքում։
Կազմակերպիչներ և պրոդյուսերներ — պատասխանատու են կոնֆերանսների, ֆորումների, փառատոնների, սպորտային և մշակութային նախագծերի կոմերցիոն մոդելի համար։
Commercial & Partnership Managers — ներգրավում են գործընկերների, ձևավորում առաջարկներ և վարում բանակցություններ։
Event Marketing Managers — կապում են լսարանը, կոնտենտը, բրենդը և միջոցառման կոմերցիոն հնարավորությունները։
Կորպորատիվ event թիմեր — ստեղծում են սեփական խոշոր միջոցառումները և ցանկանում են ավելի արդյունավետ մոնետիզացնել գործընկերային ներուժը։
Միջոցառումն արդեն արժեք է ստեղծում։ Հարցն այն է՝ որքան եկամուտ է ստանում այդ արժեքից։
Լսարանը, ուշադրությունը, կոնտենտը, բեմը, գոտիները, հասանելիությունը, կարգավիճակը, բացառիկությունը, hospitality-ն, digital ալիքները և համայնքը կոմերցիոն ակտիվներ են։ SRS-ը օգնում է դրանք տեսնել, գնահատել, փաթեթավորել և վերածել sponsorship revenue համակարգի։
Երեք հաջորդական բլոկ
ՏԵՍՆԵԼ ԳՈՒՄԱՐԸ ՄԻՋՈՑԱՌՄԱՆ ՆԵՐՍՈՒՄ
Sponsorship Revenue Audit, կոմերցիոն ակտիվների քարտեզ, լսարանի արժեք, անվճար և թերագնահատված ինտեգրացիաներ, հնարավոր Revenue Gap։
ԱՐԺԵՔԸ ՎԵՐԱԾԵԼ ԱՊՐԱՆՔԻ
Valuation logic, sponsorship inventory, բացառիկություն, կատեգորիաներ, հատուկ հնարավորություններ և գործընկերային առաջարկների ճարտարապետություն՝ մեխանիկական Gold / Silver / Bronze փաթեթների փոխարեն։
ԱՊՐԱՆՔԸ ՎԵՐԱԾԵԼ ԿԱՆԽԱՏԵՍԵԼԻ ԵԿԱՄՏԻ
Sponsor fit, discovery, commercial proposition, արժեքի պաշտպանություն, բանակցություններ, առարկությունների հետ աշխատանք, renewal, բյուջեի աճ և բազմամյա գործընկերություններ։
Ինչ է փոխվում մասնակցի մոտ
- 01Տեսնում է նախկինում աննկատ մնացած կոմերցիոն ակտիվները
- 02Հասկանում է լսարանի արժեքը տարբեր բիզնես կատեգորիաների համար
- 03Ձևավորում է ավելի ուժեղ գործընկերային առաջարկներ
- 04Ընտրում է ավելի համապատասխան պոտենցիալ գործընկերների
- 05Բրենդների հետ խոսում է նրանց բիզնես նպատակների լեզվով
- 06Ավելի վստահ է պաշտպանում արժեքը
- 07Հիմք է ստեղծում կրկնվող և բազմամյա պայմանագրերի համար
Ինչ է մնում ծրագրից հետո
Sponsorship Revenue Audit
Sponsorship Inventory Map
Audience Value Map
Sponsorship Valuation Logic
Sponsorship Architecture
Sponsor Fit Map
Sponsorship Proposition Framework
Negotiation Questions Map
Renewal & Growth Model
Ինչպես է անցնում աշխատանքը
Աշխատանքային սեսիաներ՝ դասախոսական մոդելի փոխարեն։ Փորձագիտական շրջանակ → իրական օրինակ → աշխատանք սեփական միջոցառման վրա → լուծման քննարկում → տեղափոխում գործնական աշխատանքի մեջ։ Սեսիաների միջև մասնակիցը համակարգը կիրառում է իր միջոցառման վրա։
Ամբողջական մասնակցություն ծրագրին, բոլոր աշխատանքային նյութերն ու մոդելները և սեփական միջոցառման sponsorship մոդելի ինքնուրույն մշակում։
CORE-ի ամբողջ բովանդակությունը և կոնկրետ միջոցառման sponsorship մոդելի փորձագիտական վերլուծություն։
FAQ
Ոչ։ Ավելի օգտակար է ունենալ իրական միջոցառում կամ նախագիծ, որի վրա հնարավոր կլինի կիրառել համակարգը։
Այն նախատեսված է հիմնականում գործող մասնագետների համար, ովքեր արդեն հասկանում են event աշխատանքի մեխանիկան և ցանկանում են ուժեղացնել կոմերցիոն կողմը։
Այո, բայց ֆոկուսն ավելի լայն է, քան փաթեթները․ սկզբում արժեքը, ակտիվները, լսարանը, pricing logic-ը և sponsor fit-ը, հետո՝ փաթեթավորումն ու վաճառքը։
Այո։ Դա նախընտրելի ձևաչափն է․ համակարգը անմիջապես կիրառվում է մասնակցի իրական նախագծի վրա։
Որքա՞ն կարող է ձեր միջոցառումն արդեն վաստակել հովանավորչությունից։
Եթե ունեք գործող կամ նախատեսվող միջոցառում, SRS-ը կօգնի տեսնել դրա կոմերցիոն ներուժը և կառուցել sponsorship մոդել, որը հնարավոր կլինի հետագայում կիրառել ու զարգացնել։
ՔՆՆԱՐԿԵԼ ԾՐԱԳԻՐԸ