Тем августовским вечером я шёл по Комитаса после очередного собеседования. В очередной раз услышал знакомое: «Мы обязательно сообщим о нашем решении». Шёл третий месяц поисков, и ни одного ответа не было.
Вечером мы с Нелли решили: если до конца августа ничего не получится, уедем в Москву, а дальше будет видно. Это был первый раз, когда в нашей семье всерьёз заговорили о переезде из Еревана. Думаю, она уже видела, как безрезультатные поиски постепенно меняют моё настроение.
Ночью, уложив спать шестимесячного Давида, я снова сел за компьютер.
Поиск работы в 2007 году
Тогда не было привычной сегодня инфраструктуры поиска работы. У большинства компаний вообще не было полноценных сайтов, разделы «Вакансии» и «Карьера» встречались редко, а отдельный HR-отдел был скорее исключением. Интернет часто начинался со scratch-карты и нестабильного соединения.
Именно через такое соединение я наткнулся на сайт компании, который очень отличался от всего, что успел пересмотреть за несколько месяцев поисков.
Объявление выглядело странно. В те годы даже на самые простые позиции работодатели любили требовать знание компьютера и нескольких языков. Здесь было написано примерно следующее: «Ищем специалиста в отдел заключения договоров. Высшее образование и опыт работы не требуются».
Моя первая реакция была простой: что-то вроде МММ или Herbalife. После долгих лет жизни в Украине и России подобных объявлений я видел достаточно. Но поиск работы — тоже работа, поэтому резюме всё-таки ушло в почтовый ящик никому не известной «молодой, но динамично развивающейся компании».
Звонок, который всё изменил
Около десяти утра раздался звонок. Я ответил по-русски, девушка на другом конце провода тоже перешла на русский. Уже через день я сидел в офисе компании в Enterprise Incubator Foundation и заполнял анкету.
В графе о возможных позициях указал сразу четыре: специалист по маркетингу, бренд-менеджер, PR-менеджер и Event-менеджер.
Через два месяца я стал директором по маркетингу в мало кому известной тогда компании Telcell. И ещё довольно долго закрывал все эти направления практически один.
Мы действительно были стартапом — той самой молодой и динамично развивающейся компанией из объявления.
Через полгода компания обновила сайт, и на главной странице появился текст о том, что главная ценность компании — люди, которые любят своё дело и профессионально им занимаются.
Иногда одно странное объявление о работе оказывается точкой, после которой меняется вся профессиональная траектория.
Компания, которая дала мне шанс остаться
Для меня Telcell — это компания, которая дала шанс остаться в Армении.
Это компания, где многие люди, которые позже стали руководителями, начинали с самых рядовых позиций.
Это компания, которая изменила повседневные финансовые привычки огромного количества людей.
К моменту публикации этого текста в 2020 году Telcell исполнилось 13 лет. Ежемесячно сервисом пользовались около 1,5 млн человек, через систему проходили миллионы платежей, а годовой оборот приближался к 350 млрд драмов.
За этими цифрами стояла работа команды примерно из 250 человек. Если очень грубо разделить ответственность на всех, получалось около полутора миллиардов драмов пользовательских денег на каждого сотрудника.
Отсюда и название этого текста — #моиполторамиллиарда.
За большими цифрами всегда стоят конкретные люди, которым кто-то однажды дал шанс.
Сегодня, вспоминая август 2007 года, я думаю прежде всего об этом. Иногда важнейшее решение выглядит совсем непримечательно: открыть сайт, отправить резюме на странную вакансию, ответить на утренний звонок.
И уже потом выясняется, что именно этот шаг изменил всё.
Фото из домашнего архива: август 2007 года. День, когда мне сообщили, что я в команде.
