СЕРГЕЙ УСНУНЦ

Архитектор стратегических проектов

Стратегия, продукт, цифровая трансформация, маркетинг и события — для проектов, где несколько дисциплин, команд и решений должны работать как единая система.

Сергей Уснунц выступает с микрофоном на сцене
Чёрно-белый портрет Сергея Уснунца
01 / СЕРГЕЙ

30+ лет между маркетингом, развитием бизнеса, финансовой сферой, геймингом, цифровизацией и событиями

От первых маркетинговых и коммерческих ролей — к управлению цифровыми продуктами, трансформационным проектам, предпринимательству и стратегическому консалтингу.

02 / EVENT-ОБРАЗОВАНИЕ

Системное Event-образование для тех, кто отвечает за результат

Программы по ключевым направлениям Event-индустрии — от комплексной архитектуры событий до билетной выручки и спонсорских моделей.

EMBOK

PROEvents360

Event Marketing & Event Management — комплексная профессиональная программа по международному стандарту EMBOK, которая объединяет стратегию, маркетинг, управление, производство, финансы и архитектуру событий в единую систему.

ПОДРОБНЕЕ
TRS

Ticket Revenue System

Практическая система для проектирования билетного продукта, ценовой архитектуры, категорий, динамического ценообразования, каналов продаж и роста выручки события.

ПОДРОБНЕЕ
SRS

Sponsorship Revenue System

Практическая система для создания спонсорского продукта: ценностное предложение, уровни и пакеты, ценообразование, интеграции, коммерческая модель и работа с партнёрами.

ПОДРОБНЕЕ
03 / КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ

Обучение, встроенное в реальные бизнес-задачи команды

Программы для компаний, где обучение должно менять не только знания сотрудников, но и качество решений, коммуникации, продаж и клиентского опыта.

DRC

Digital Response Confidence

Практическая программа для команд, которые работают с клиентами в цифровых каналах: как быстро понимать запрос, уверенно отвечать, снижать коммуникационные ошибки и сохранять качество сервиса.

ПОДРОБНЕЕ
SFC

Sales Framework Calibration

Программа, которая помогает не заменять существующие техники продаж, а калибровать их под реального клиента — его подготовленность, уверенность, этап выбора и контекст покупки.

ПОДРОБНЕЕ
Сергей Уснунц во время панельной дискуссии
04 / ВЫСТУПЛЕНИЯ

Выступления о маркетинге, трансформации, бизнесе и силе событий

Keynote, панельные дискуссии, корпоративные сессии и образовательные выступления, построенные вокруг сильной идеи, новой оптики и реальных бизнес-задач аудитории.

05 / МЫСЛИ

Идеи, наблюдения и рабочие модели

То, что появляется из практики: о маркетинге, бизнесе, цифровой трансформации, поведении людей и силе событий.

Восьмиметровая волна на показе Louis Vuitton SS27 в Париже

Louis Vuitton SS27: как восьмиметровая волна превратила показ в систему влияния

23 июня 2026 года Louis Vuitton представил в Париже мужскую коллекцию Spring–Summer 2027. Главным образом шоу стала искусственная волна высотой около восьми метров и шириной более 37 метров, построенная в жилом университетском кампусе. В социальных сетях она прожила как эффектная картинка. Для Event-профессионала интереснее другое: какая система решений должна существовать вокруг одного сильного образа, чтобы несколько минут показа превратились в событие мирового масштаба — и почему даже у Louis Vuitton часть этой системы дала сбой.

8 МИН ЧТЕНИЯ
ЧИТАТЬ
Сергей Уснунц в красной футболке за рабочим столом

Почему армянские банки массово меняют свои бренды

Изменения брендов стали системным явлением на банковском рынке Армении. Двадцать причин — от новых ожиданий клиентов и конкуренции до цифровой трансформации, слияний и борьбы за место на экране смартфона.

2 МИН ЧТЕНИЯ
ЧИТАТЬ
Сергей Уснунц в августе 2007 года после собеседования и присоединения к команде Telcell

#моиполторамиллиарда

В 2007 году, после трёх месяцев безуспешных поисков работы, я почти решил уехать из Еревана. Одно необычное объявление привело меня в маленькую неизвестную компанию, где через два месяца я стал директором по маркетингу.

3 МИН ЧТЕНИЯ
ЧИТАТЬ
06 / USPACE

Стратегическая архитектура сложных проектов

USPACE помогает собственникам и руководителям выстраивать сложные проекты, где одновременно пересекаются стратегия, продукт, маркетинг, цифровая трансформация, клиентский опыт, технологии и работа нескольких команд. Мы структурируем задачу, определяем границы и роли, формируем требования, логику решений, этапы, критерии результата и систему взаимодействия между участниками проекта.

Сергей Уснунц на фоне композиции Ideas to Impact